四个眼神激励我前行

　　我叫周伟，是安徽省宿州市财政局的一名党员，根据组织安排被选派到萧县旗杆村开展驻村帮扶。在近三年的驻村工作中，有四个眼神始终萦绕在我的脑海中，给了我前行的力量。

　　2021年6月15日，我正式来到旗杆村。在送别扶贫工作队队长时，他嘱托我：“村里人脱贫难，振兴更不易，一定要扎下根来，让乡亲们的日子越来越好。”看着老领导期盼的眼神，我暗下决心，一定要拿稳“交接棒”，巩固好脱贫的成果，更要为村里推进乡村振兴工作贡献一份力量。

　　驻村的第一个月，我走访了村内339户脱贫户。在第一次村民代表大会上感受到了工作压力，村民围绕产业发展、乡村建设、卫生环境等方面提出十余条意见。村干部陈毅开玩笑说：“小周书记基层经验少，到咱农村来能担得起这重任吗？”他的眼神中透露出些许怀疑。

　　路桥要维修、产业要升级、环境要提升……该从哪里着手？通过梳理，我发现村民最期盼的是解决农村基础设施的问题。于是，我充分发挥选派单位的优势，先后协调60余万元资金，谋划村里相关建设项目。有了资金的支持，我和大伙一起修路灯、清垃圾、新建生产桥……村里的面貌焕然一新，村民的生产生活条件得到了极大的改善，乡亲们也越来越信任和支持我这个“新村民”。

　　作为一名驻村第一书记，我深知帮扶职责是要做好建强战斗堡垒、发展富民产业、深化乡村治理等工作。促进产业发展、村民增收，持续壮大村集体经济是关键。调研后，我发现旗杆村以传统农业为主，存在农户经济创收能力低以及种粮积极性不高等问题。我和村干部商议后，以村集体名义领办了旗杆农作物种植农民专业合作社，先后流转了576亩土地，规划整村“一块田”，推广规模化、科技化种粮。经过努力，现在全村农业生产综合机械化率达到98%以上，每年能为村集体带来25万元收入。

　　为帮助村民实现稳定增收，我探索了“235”分红模式，即采取从合作社当年盈余中提取20%作为发展资金，30%作为农村事业发展支出，50%以激励奖金和村民分红的方式，带动村民实现增收。经过统计，目前累计帮助150余户村民增收14万元，带动60余名村民实现人均务工收入增加6000元。“天上飞的、地上跑的农机让咱们村土地实现了多种粮、种好粮，年年都能获丰收。”种粮大户李维庆说起如今科技化种粮，那喜悦的眼神更坚定了我推进旗杆村全面振兴的信心。

　　此外，驻村工作队还依托产业项目，把村民院落中的方寸地统一规划，栽培山楂树等经济作物，打造农家小果园、小菜园，带动90余户村民实现户均增收600元。

　　村民的日子越过越好，脱贫户李玉强找我商讨发展庭院经济的事宜时问道：“周书记，你今年是不是就要撤走了？”看着他不舍的眼神，回忆起两年多的驻村时光，老乡们的一张张笑脸、一声声感谢在我脑海中浮现。我深切感受到，从脱贫攻坚到全面推进乡村振兴，广大驻村第一书记在基层肩负着无比重要的使命。我将继续和大家一起以责任诠释担当，践行初心使命，为实现乡村全面振兴的目标贡献自己的力量。